En
los tiempos cambiantes de la administración, y dada la incertidumbre que impera
en los mercados laborales, además de, el cambio de la conducta brusca de la
sociedad la administración del Talento Humano se ha visto en la obligación de
cambiar la forma dirigir el personal que administra.
Para lograr, lo ante expuesto, los gerentes deben actuar como
personas claves en el uso de técnicas y conceptos de administración de personal para mejorar la productividad y el desempeño en el trabajo.
En el caso de una organización, la
productividad es el problema al que se enfrenta y el personal es una parte
decisiva de la solución. Las técnicas de la administración de personal,
aplicadas tanto por los departamentos de administración de personal como por
los gerentes de línea, ya han tenido un gran impacto en la productividad y el
desempeño.
Aún cuando los activos financieros, del
equipamiento y de planta son recursos necesarios para la organización, los
empleados, o sea (el talento humano)
tiene una importancia sumamente considerable. El talento humano
proporciona la chispa creativa en cualquier organización. La gente se encarga
de diseñar y producir los bienes y servicios, de controlar la calidad, de distribuir los productos, de asignar los recursos financieros, y de establecer los
objetivos y estrategias para la organización. Sin gente eficiente es imposible que
una organización logre sus objetivos. El trabajo del director de talento humano
es influir en esta relación entre una organización y sus empleados.
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