Evaluar
la capacitación es básico y fundamental para lograr el desarrollo del capital
humano, es de esta manera como vamos a lograr tener una retroalimentación
cierta y útil para la consecución de los objetivos de aprendizaje que deben
estar diseñados para cada persona dentro de una organización; es decir, la
capacitación debe ser vista en las organizaciones como una inversión y como un
método para lograr el desarrollo de los empleados así como parte fundamental de
su proyecto de carrera dentro de la corporación.
Es por todo esto que
evaluar este proceso o etapa es vital. De esta manera se puede saber los
cambios que se han realizado en una persona como consecuencia de un proceso de
capacitación: “ los empleados mediocres se transforman en trabajadores capaces
y probablemente lo trabajadores actuales se desarrollan para cumplir nuevas
responsabilidades. A fin de verificar el éxito de un programa, se debe insistir
en la evaluación sistemática de su actividad.”
Este proceso de
evaluación debe ser considerado dentro de la planeación estratégica de los
Recursos Humanos, La planeación estratégica es parte de la misión y visión de
una corporación y partiendo de esta base delimitar actividades para poder
llegar a vera realizadas la visión y la misión corporativa. Es importante que
las estrategias o planes de acción sean lo suficientemente específicos para no
perderse, pero también lo suficientemente flexibles como para poder hacer
ajustes y modificaciones en el transcurso de la acción. Los planes de carrera y
de capacitación conjuntamente deben de estar enfocados hacia la estrategia global
de la compañía, es decir, dentro de las actividades y tácticas específicas que
se van a seguir en la empresa, se tiene que considerar a la capacitación como
el medio idóneo para invertir en el capital humano y desarrollarlo hasta
convertirlo en una ventaja competitiva de la organización misma.
Es importante evaluar
para poder tener juicios de valor, que
permita retroalimentar, validar y mejorar los procesos en los que se aplique
esta evaluación; la evaluación debe ser integral, es decir que tiene que
abarcar la totalidad del proceso de capacitación. Esto permitirá identificar el
cumplimiento de los objetivos, las áreas susceptibles de mejora, la eficiencia
del personal, los recursos disponibles y su aplicación, análisis costo -
beneficio y el desarrollo en el potencial del empleado. Estas son sólo algunas
de las muchas ventajas que tiene la evaluación de la capacitación.
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